Наталья Александрова

Коуч топ-руководителей и собственников.
Коуч бизнес-партнёров. Коуч команд.
Executive Coach, Коуч-мастер и супервизор АРК
ЯСНОСТЬ ДАЁТ ЭНЕРГИЮ
Обо мне
2012 год
начало Пути в коучинге
27-55 лет
возраст моих клиентов
1800+
часов индивидуального коучинга
500+
часов командного коучинга
ТОП РУКОВОДИТЕЛИ обращаются с задачами:
  • Повысить уровень влияния для решения стратегических задач компании.
  • Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
  • Решить конфликты/ снять напряжение: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
  • Выйти на необходимые результаты с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
  • Справиться с собственным выгоранием и выгоранием команды. Вернуть энергию и смыслы в деятельность.
СОБСТВЕННИКИ решают запросы:
  • Найти смыслы и энергию для развития бизнеса.
  • Вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому.
  • Синхронизировать личную стратегию и стратегию развития бизнеса.
  • Сформулировать и начать реализовывать тему наследия.
  • Решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
БИЗНЕС-ПАРТНЕРЫ со мной:
  • Проходят через честный диалог друг с другом по темам общего видения развития компании, владения, управления, отношений.
  • Принимают решение о дальнейшем партнерстве или завершают бизнес-отношения сохранив дружбу.
  • Создают и подписывают "Партнерское соглашение".
КОМАНДЫ с моим сопровождением работают над темами:
  • Создание видения, Миссии компании.
  • Формулировка Ценностей и способы их внедрения.
  • Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов.
  • Формирование Принципов командного взаимодействия.
  • Реализация сложного проекта при перегрузке и ограниченных ресурсах.
Работа с руководителями / собственниками в компаниях:
Метрополь, Будь Здоров, Колесо.ру, OZON, Skyeng, Учи.ру, Splat, Нанолек, Swatch, Ростелеком, ОТП Банк, Crocus Nano Electronics, ЭнергоПроф, Avon, NL, Lactalis, tclg, Murad Buildings, ГЕО Констант, СКБ Инжиниринг, ПазлАвто, Meros Pharm и др
О коучинге
На коуч-сессии я создаю Вам конфиденциальное пространство, в котором Вы повышаете эффективность мышления и качество принятия решений.
Я выступаю Вашим ресурсом и предлагаю разные варианты работы с Вашими вопросами, чтобы Вы быстрее и при этом с энергией двигались вперед.
Коучинг - это конфиденциальный диалог, в котором Вы проясняете свой вопрос, исследуете имеющиеся ресурсы, находите варианты решения и выбираете дальнейшие действия для изменения ситуации исходя из Ваших амбиций.
Приглашаю начать с бесплатного созвона-знакомства
Длительность 20-30 мин, видео-формат.
  • Вы проясните свой вопрос/ проблему - сформулируете первые шаги изменений.
  • Почувствуете, насколько доверяете мне, как специалисту.
  • Я дам обратную связь, насколько Ваш вопрос решается в коучинговом ключе, какой формат нашей работы будет наилучшим для Вас.
  • Отвечу на Ваши вопросы.
Забронировать встречу-знакомство
Некоторые кейсы коучингового сопровождения
Клиент: руководитель направления крупной онлайн школы (33 года).
Задачи на коучинг:
  • Сформировать и эффективно управлять командой для запуска нового проекта
  • Наладить коммуникацию с одним из основателей для решения возникающих бизнес-вопросов
  • Выстроить систему восполнения энергии и улучшить физическое состояние
Длительность сопровождения: 3 месяца, 12 коуч-сессий.
Результаты:
  • Сформирована и эффективно запущена команда проекта, реализовавшая открытие нового бизнес-направления и обеспечившая финансирование для масштабирования
  • Урегулированы конфликтные ситуации с CEO, выработаны четкие принципы коммуникации
  • Создана система мониторинга и поддержки здоровья, значительно повысился уровень энергии
Вывод: Коучинг помог клиенту системно повысить личную и управленческую эффективность, наладить ключевые коммуникации и обеспечить успешный старт стратегически важного проекта.
Клиент: руководитель направления крупной онлайн школы (33 года).
Задачи на коучинг:
  • Сформировать и эффективно управлять командой для запуска нового проекта
  • Наладить коммуникацию с одним из основателей для решения возникающих бизнес-вопросов
  • Выстроить систему восполнения энергии и улучшить физическое состояние
Длительность сопровождения: 3 месяца, 12 коуч-сессий.
Результаты:
  • Сформирована и эффективно запущена команда проекта, реализовавшая открытие нового бизнес-направления и обеспечившая финансирование для масштабирования
  • Урегулированы конфликтные ситуации с CEO, выработаны четкие принципы коммуникации
  • Создана система мониторинга и поддержки здоровья, значительно повысился уровень энергии
Вывод: Коучинг помог клиенту системно повысить личную и управленческую эффективность, наладить ключевые коммуникации и обеспечить успешный старт стратегически важного проекта.
Клиент: Директор по развитию, маркетинговое агентство (44 года).
Задачи на коучинг:
  • Вернуть смысл в профессиональную деятельность
  • Восстановить мотивацию и желание работать в текущей компании
Сопровождение: 1 месяц, 4 коуч-сессии
Результаты:
  • Выявлены и осознаны сильные стороны и внутренние амбиции
  • Добилась ясность роли в компании и сформировалось желание дальнейшего профессионального роста
  • Эффективно приняла на себя функции CEO в критический период развития компании
Вывод: Коучинг помог клиенту обрести внутреннюю мотивацию, четко определить свое место и роль в организации, а также успешно справиться с вызовами лидерства в сложный для бизнеса момент — обеспечив тем самым устойчивое развитие компании.

Клиент: Исполнительный директор (34 года).
Задачи на коучинг:
  • Определить эффективный формат взаимодействия с тремя конфликтующими собственниками
  • Сохранить фокус при внедрении изменений и работе с новой командой
  • Найти и сформулировать личную миссию
Сопровождение: 5 месяцев, 12 коуч-сессий
Результаты:
  • Прописаны индивидуальные стили взаимодействия с каждым собственником, освоено управление эмоциями в сложных переговорах.
  • Сформирована и настроена команда по ключевым направлениям, обеспечена реализация важных бизнес-планов.
  • Значительно выросло доверие к себе, определено направление дальнейшей профессиональной самореализации.
Вывод: Благодаря коучингу клиент смог выстроить продуктивные отношения с акционерами, результативно внедрить изменения в команде и укрепил личное лидерство — заложив фундамент для устойчивого развития бизнеса и собственного профессионального роста.
Клиент: Собственник строительной компании (31 год).
Задачи на коучинг:
  • Повысить ответственность ключевых сотрудников и руководителей
  • Вновь обрести энергию и интерес к бизнесу
  • Построить диалог с экс-партнером на выгодных условиях
Сопровождение: 3 месяца, 12 коуч-сессий
Результаты:
  • Определены ключевые руководители и сотрудники, им делегированы операционные задачи
  • Найден подходящий ритм «бизнес–отдых», чётко определён функционал роли собственника
  • Освоены принципы взаимодействия с манипуляторами, успешно проведены переговоры с бывшим партнёром
Вывод: Коучинг позволил клиенту структурировать команды, профессионально делегировать задачи, восстановить личную мотивацию, а также выстроить эффективные и экологичные переговоры — дав уверенный импульс для масштабирования бизнеса.
Сколько сессий выбрать
  • 1 сессия. Ситуативный коучинг
    Пример запросов: принять решение, срочно подготовиться к совещанию, переговорам...

    Фокус в работе на результате, действиях и способностях клиента, на настоящем и ближайшем будущем.

    Измерение успеха: ясность ближайших шагов, видимое улучшение конкретного навыка
  • 3 сессии. Тактический коучинг
    Примеры запросов: разработать тактику достижения результатов в бизнесе и жизни, улучшить взаимоотношения с командой/ коллективом/ партнером, исследовать варианты развития своей карьеры/ варианты масштабирования бизнеса.

    Фокус внимания на будущем, начало связи целей клиента с большой картиной его жизни.

    Измерители успеха: улучшение индивидуальных и/ или командных показателей (KPI, OKR).
  • 5 сессий. Решение конкретной задачи
    Примеры запросов: быстрые результаты в новой должности, вырастить преемника, сохранить должность, сформировать команду ключевых руководителей для передачи результативности на уровне компании.

    Фокус внимания на связи с другими областями жизни, системном понимании своих ролей, связи с глубинными ценностями.

    Измерители успеха: ясность целей, уверенность, готовность к вызовам, вовлеченность, выполнение бизнес-показателей.
  • 10-12 сессий. Трансформационный коучинг
    Примеры запросов: поиск профессионального призвания, повышение уровня влияния внутри компании и за ее пределами, возвращение смысла и энергии в деятельность, сформулировать жизненную стратегию на -/+144 года и связать ее со стратегией развития бизнеса/ профессии

    Фокус внимания на глубинной осознанности, связи прошлого, настоящего и будущего, глобального и конкретных действий.

    Измерители успеха: устойчивое изменение поведения, от внутреннего к внешнему в принятии решений, стратегическое изменение себя и окружающего, скачок в росте бизнес-показателей.
Процесс коучингового сопровождения
  • 1
    Постановка целей на коучинг
    • Встреча-знакомство (онлайн с видео) в бесплатном формате на 20-30 минут, чтобы прояснить запрос на коучинг, прояснить детали процесса
    • При необходимости синхронизация целей на коучинг с целями организации - с вышестоящим руководством (например, в случае оплаты коучинга из бюджета компании)
    • Согласование количества коуч-сессий, графика встреч, конфиденциальности процесса, заключение договора и оплата
  • 2
    Коучинговое сопровождение
    • Подтверждение большой цели на коучинговое сопровождение на первой коуч-сессии
    • Коуч-сессии с фокусом на большую цель и с учетом текущих вызовов согласно графика встреч
    • Перенос коуч-сессии возможен за 24 часа по договоренности сторон
    • Онлайн формат - Россия, мир или оффлайн в Москве на территории заказчика или на нейтральной территории
    • Длительность коуч-сессии 60-75 минут
  • 3
    Сверка результатов
    • На старте согласуются критерии результата коучингового сопровождения - с клиентом, с вышестоящим руководством при необходимости
    • Сверка по прогрессу проводится каждый месяц партнерства (в случае долгосрочного контракта) и по окончании всех сессий
    • Возможно завершить коучинговое партнерство ранее срока (конфликт интересов, досрочное решение всех задач), возвращается оплата за непройденные коуч-сессии
Забронировать созвон
Мое образование по профессии
Моя Миссия:
раскрываю величие лидеров-созидателей, возвращая счастье в обыденном
coach.aleksandrova@yandex.ru
© Наталья Александрова, 2024

Политика в отношении обработки персональных данных. Согласие на обработку персональных данных.